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損益分岐点 計算ツール

「うち、いくら売れば黒字?」に答えます。固定費と原価率を入れたら、売上スライダーを左右に動かすだけ。グラフ上の「今の売上」が損益分岐点を横切り、赤字と黒字がその場で切り替わります。

あなたの場合の答え
01数字を動かしてみる
毎月の「固定費」と「原価率」を入れたら、下の売上スライダーを左右に動かしてください。上の答えと下のグラフがその場で変わります。
¥
月の売上 スライダーで動かす
¥3,000,000
¥0¥3,000,000¥6,000,000
02損益分岐点グラフスライダーを動かすと「今の売上」が動きます
売上総費用固定費■ 黒字ゾーン■ 赤字ゾーン
もっと詳しく見る(感度分析・1日あたり・目標から逆算)▼ 開く
もし、こう変えたら?(感度分析)
打ち手の大きさ: 売価を %上げる 原価率を %下げる 固定費を 円減らす
打ち手損益分岐点 売上(現状との差)今の売上での利益
※「損益分岐点が下がる」「利益が増える」ほど効果が大きい打ち手です。自社で実行しやすいものから検討してください。
現場の言葉で
損益分岐点(1日あたり)¥0
黒字に必要な客数/日
目標利益から逆算
必要な売上(月)¥0
必要な売上(1日)¥0
必要な客数/日
送信先で「PDFに保存」を選ぶとPDFになります。
黒字ラインが見えたら、次は「どう利益を増やすか」。
原価・在庫・人手の見える化から、AIによる業務効率化まで——御社の数字に基づいた経営改善を、補助金を活用してご支援します。宮崎の事業者さまの伴走を行っています。
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